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    管理核能第105講:薪酬構成設計

    發布人:admin     發布時間:2022-05-18 16:55

    薪酬構成設計

    1、公司中高層崗位工資構成
    中高層崗位工資由固定工資、季度績效工資、年度績效工資構成。
    固定工資:崗位工資中的固定部分,根據出勤情況計算確定,月度發放。
    季度績效工資:崗位工資中的浮動部分,月度按標準預發,季度考核后根據考核結果進行結算。年度績效工資:崗位工資中的浮動部分,公司職能部門高層崗位年度績效工資根據公司整體年度業績情況和分管部門年度績效考核結果確定,職能部門中層崗位年度績效工資根據公司整體年度業績情況以及個人年度績效考核結果確定;業務部門高層崗位年度績效工資根據分管部門年度激勵系數平均值確定,業務部門中層崗位年度績效工資根據部門年度業績完成情況以及個人年度績效考核結果確定;年度績效工資年度考核后發放。
    公司高層管理崗位固定工資、季度績效工資、年度績效工資計算如下圖所示:
     
             
    公司總經理 崗位工資×40% 崗位工資×40%×公司季度效益調節系數 崗位工資×20%×12×公司年度激勵系數 公司季度效益調節系數:0.8/0.9/1/1.1/1.2
    公司年度激勵系數:0.6/0.7/0.8/0.9/1/1.5/2
    其他高層(業務) 崗位工資×40% 崗位工資×40%×分管部門季度績效考核系數平均值×個人履職系數 崗位工資×20%×12×分管部門年度激勵系數平均值 業務部門季度績效考核系數:0.6/0.7/0.8/0.9/1/1.1/1.2/1.3/1.4/1.5
    業務部門年度激勵系數:0.6/0.7/0.8/0.9/1/1.5/2/2.5/3
    個人履職系數:0/0.6/0.8/1
    其他高層(職能) 崗位工資×40% 崗位工資×40%×公司季度效益調節系數×分管部門季度績效考核系數平均值×個人履職
    系數
    崗位工資×20%×12×公司年度激勵系數×分管部門年度績效考核系數平均值 職能部門季度績效考核系數:0.8/1/1.2
    公司年度激勵系數:0.6/0.7/0.8/0.9/1/1.5/2
    職能部門年度績效考核系數:1.2/1.0/0.8
    個人履職系數:0/0.6/0.8/1
    公司中層崗位固定工資、季度績效工資、年度績效工資計算如下圖所示:
     
               
    業務部門部長
    副部長
    專業技術負責人
    專業技術授權審批人
    專業技術授權審核人
    崗位工資×40% 崗位工資×40%×部門季度績效考核系數×個人季度績效考核系數×個人履職系數 崗位工資×20%×12×部門年度激勵系數×個人年度績效考核系數 崗位工資×個人年度績效考核系數,在部門年度激勵系數大于等于1的情況下 業務部門季度績效考核系數:0.6/0.7/0.8/0.9/1/1.1/1.2/
    1.3/1.4/1.5
    個人季度績效考核系數:0/0.8/1/1.2
    業務部門年度激勵系數:0.6/0.7/0.8/0.9/1/1.5/2/2.5/3
    個人年度績效考核系數:1.2/1.0/0.8/0
    個人履職系數:0/0.6/0.8/1
    職能部門部長
    副部長
    崗位工資×40% 崗位工資×40%×公司季度效益調節系數×個人季度績效考核系數×個人履職系數 崗位工資×20%×12×公司年度激勵系數×個人年度績效考核系數 崗位工資×個人年度績效考核系數,在公司年度激勵系數大于等于1的情況下 公司季度效益調節系數:0.8/0.9/1/1.1/1.2
    個人季度績效考核系數:0/0.8/1/1.2
    公司年度激勵系數:0.6/0.7/0.8/0.9/1/1.5/2
    個人年度績效考核系數:1.2/1.0/0.8/0
    個人履職系數:0/0.6/0.8/1
     
     

    2、公司普通員工工資構成

    普通員工工資由固定工資、季度績效工資、年度獎金構成;業務部門員工在部門年度業績超預期的情況下,享有獎金激勵。職能部門員工在公司年度整體業績超預期的情況下,享有獎金激勵。
    • 固定工資:崗位工資中的固定部分,根據出勤情況計算確定,月度發放。
    • 績效工資:崗位工資中的變動部分,根據個人績效考核結果確定;季度績效工資季度考核月度發放。
    • 獎金:年底超額激勵,業務部門員工獎金與部門年度業績完成情況及個人業績掛鉤,管理部門員工獎金與公司整體業績完成情況及個人業績掛鉤,年度發放。
    部門員工固定工資、季度績效工資、年終獎金計算如下圖所示:
     
    崗位 固定工資 季度績效工資 年終獎金 備注
    業務部門員工 崗位工資×50% 崗位工資×50%×部門季度績效考核系數×個人季度考核系數 崗位工資×部門年度激勵系數×個人年度績效考核系數 業務部門季度績效考核系數:0.6/0.7/0.8/0.9/1/1.1/1.2/1.3/1.4/1.5
    職能部門季度績效考核系數:0.8/1/1.2
    部門年度激勵系數:0/1/1.5/2/2.5/3
    公司年度激勵系數:0/1/1.5/2
    個人季度績效考核系數:1.2/1.0/0.8/0
    個人年度績效考核系數:1.2/1.0/0.8/0
    公司季度效益調節系數:0.8/0.9/1/1.1/1.2
    職能部門員工 崗位工資×50% 崗位工資×50%×公司季度效益調節系數×部門季度績效考核系數×個人季度考核系數 崗位工資×公司年度激勵系數×個人年度績效考核系數
     
    內容摘自趙國軍老師著作《管理核能》:如何以激勵和績效促進企業發展一書。

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